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Molti gravi fatti di cronaca – sia il crollo di ponti sia fatti di corruzione – ci conducono spesso a riflettere sulla qualità della classe dirigente. Non tanto riferita ai politici ma a dirigenti e manager, siano essi tecnici al servizio di Enti pubblici come di aziende private.
Cosa non deve essere un manager, quali caratteristiche personali e professionali deve possedere, come costruire una procedura per la scelta, come individuare e misurare le caratteristiche richieste per il profilo: di questo parlano gli Autori, nel loro ampio articolo, forti della loro significativa esperienza: Giorgio Gatti è stato direttore del Personale di aziende come Ferrero e Peugeot, poi Direttore generale della Provincia di Torino e infine dell'Azienda Ospedaliera S. Croce di Cuneo, mentre Ezio Ghigo, docente di Endocrinologia, è Direttore del Dipartimento di Medicina generale e Specialistica della Città della Salute a Torino, dopo essere stato preside della Facoltà di Medicina e Direttore della Scuola di Medicina dell'Università di Torino.
Per leggere l’articolo, cliccare sul link qui sotto.
Gatti-Ghigo_2018-09-10_Scegliere_un_manager
Cosa non deve essere un manager, quali caratteristiche personali e professionali deve possedere, come costruire una procedura per la scelta, come individuare e misurare le caratteristiche richieste per il profilo: di questo parlano gli Autori, nel loro ampio articolo, forti della loro significativa esperienza: Giorgio Gatti è stato direttore del Personale di aziende come Ferrero e Peugeot, poi Direttore generale della Provincia di Torino e infine dell'Azienda Ospedaliera S. Croce di Cuneo, mentre Ezio Ghigo, docente di Endocrinologia, è Direttore del Dipartimento di Medicina generale e Specialistica della Città della Salute a Torino, dopo essere stato preside della Facoltà di Medicina e Direttore della Scuola di Medicina dell'Università di Torino.
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